Un aperçu des incoterms 2020 nous montre que des changements ont été opérés afin d’offrir plus de clarté et de précision dans le domaine de la logistique internationale. Alors, pour tirer pleinement parti des avantages de ces nouveaux termes, les entreprises peuvent mettre en place différentes stratégies :

1. Analyse des besoins spécifiques

Il est crucial pour les entreprises d'analyser en détail leurs besoins logistiques avant de choisir un Incoterm. En déterminant les exigences en matière de transport, de délais de livraison, de coûts et de risques, les entreprises peuvent sélectionner le terme le plus adapté à leur situation. L'incoterm maritime FOB par exemple suggère que les responsabilités du vendeur s'arrêtent lorsque les marchandises sont chargées à bord du navire ou au port d'expédition. Ensuite, tous les risques et coûts associés sont transférés à l'acheteur. Ce qui n'est pas le cas de l'incoterm DAP.

2. Évaluation des compétences internes

 Les entreprises doivent également évaluer leurs capacités internes en termes de logistique et de transport. Si une entreprise n'a pas l'expérience ou les ressources pour gérer certains aspects du processus d'expédition, il peut être judicieux de sélectionner un Incoterm qui transfère ces responsabilités au vendeur ou à un tiers prestataire de services.

3. Partenariats stratégiques

Collaborer avec des partenaires logistiques fiables et compétents peut également contribuer à optimiser les processus de transport. En choisissant un Incoterm qui permet au vendeur de faire appel à des prestataires de services externes pour gérer la logistique, les entreprises peuvent bénéficier de l'expertise et des ressources supplémentaires nécessaires pour garantir des livraisons réussies.

4. Communication et collaboration

 Une communication claire et efficace entre les parties est essentielle pour optimiser les processus logistiques. En définissant clairement les responsabilités et en établissant des protocoles de suivi et de reporting, les entreprises peuvent minimiser les erreurs et les retards tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

5. Formation et sensibilisation

Enfin, il est important de former et de sensibiliser le personnel sur l'utilisation des Incoterms 2020 et sur l'impact de ces termes sur les processus logistiques de l'entreprise. Une compréhension approfondie des règles et des implications des Incoterms permettra aux équipes de prendre des décisions éclairées et d'optimiser les opérations commerciales.

En intégrant les Incoterms 2020 de manière stratégique dans leurs opérations commerciales, les entreprises peuvent bénéficier d'une logistique plus fluide, de délais de livraison plus courts et d'une gestion plus efficace des risques.

Il est donc essentiel pour les entreprises de comprendre et de tirer parti de ces règles standardisées pour optimiser leurs processus logistiques et garantir le succès de leurs activités. A ce sujet, nous organisons une formation pratique intitulée Les incoterms 2020, habilité et agilité dans le pilotage des flux internationaux.  Intéressés? Cliquez sur le lien pour vous enregistrer https://www.procurementlogistic.com/les-incoterms2020/