AUDIT SUPPLY CHAIN
Audit Supply Chain
Nous vous offrons des solutions adaptées, performantes et individualisées pour améliorer l’efficacité de votre organisation. Véritable levier de la performance d’une entreprise, la supply chain est la colonne vertébrale sur laquelle repose en grande partie sa rentabilité. Le pilotage et l’optimisation des flux sont donc des éléments stratégiques fondamentaux. Notre méthode :
Le diagnostic de la Supply Chain a un double objectif. Il est d’abord basé sur une analyse du fonctionnement de l’entreprise, qui permettra de cibler les points forts et les axes de progrès. Il permet également de construire un plan d’actions prioritaires afin de proposer une organisation Supply Chain cible en relation avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Ce diagnostic s’appuie sur l’analyse fonctionnelle de l’entreprise autour des procédures, et des outils existants. Il comporte des observations sur le terrain et les interviews individuels des acteurs (opérateurs, managers et Direction Générale). L’analyse fonctionnelle réalisée par PLS Enterprises se déroule en 3 étapes distinctes :
Suite au diagnostic de la Supply Chain, et à l’élaboration d’un plan d’actions prioritaires à mettre en œuvre, l’équipe de consultants PLS Enterprises accompagne ses clients pour déployer tout ou partie de ce plan d’actions et des solutions proposées, dans la mise en place et l’exécution. De façon à aider les équipes à s’approprier les outils, processus et changements nécessaires, un accompagnement basé sur l’implication et la participation active des acteurs est proposé tout au long de la transformation de l’entreprise. La durée de cette intervention dépendra des résultats du diagnostic et du niveau d’accompagnement en matière de consulting et de services souhaités par l’entreprise.
Prestations Diverses
Dans un objectif de développement de la performance globale, PLS Enterprises propose plusieurs prestations de consulting et des solutions « sur mesure », mises en œuvre lors d’interventions « flash » ou de missions à plus long terme :
- Accompagnement dans le recours à un prestataire de service (rédaction de cahier des charges, gestion de l’appel d’offres, lancement, etc.)
OPTIMISATION DES APPROVISIONNEMENTS, DE LA PLANIFICATION DE LA PRODUCTION ET DES STOCKS
PLS Enterprises accompagne ses clients en proposant une évolution de la politique de gestion des approvisionnements, de la planification de la production et des stocks d’un ou plusieurs sites à travers la réalisation d’un état des lieux et de préconisations d’optimisation...
Nos Services
Nous vous offrons des solutions adaptées, performantes et individualisées pour améliorer l’efficacité de votre organisation
Organiser et gérer les flux logistiques internationaux du fournisseur primaire au consommateur final en optimisant les coûts et en réduisant les délais.
PLS vous offre la possibilité d’accéder aux produits à l’intérieur du Cameroun et dans le reste du monde grâce à son réseau de partenaires nationaux et internationaux fiables.
Le développement international constitue un levier de croissance pour la plupart des entreprises, et ce, quel que soit le secteur d'activité. Si la mondialisation croissante n'est plus réservée uniquement aux multinationales, elle reste néanmoins une source d'appréhension pour les PME.