Supply Chain Management

M1 – PLANIFICATION D'ATELIER DE PRODUCTION

Durée : 04 Jours

Objectifs

Décrire le contexte global de la planification, notamment le MRP

Définir les règles d'ordonnancement ainsi que leurs limites

Exploiter les outils pour arbitrer les compromis liés aux encours, à la productivité et à la réactivité

Optimiser le suivi de l'avancement

Contribuer à l'amélioration continue du processus de planification

Organiser la production en flux tirés

M2 – LA GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENTS

Durée : 02 Jours

Objectifs

Intégrer les opérations essentielles de l’approvisionnement et de la tenue des stocks

Contribuer à la fiabilisation de la tenue de stocks et à la performance des inventaires

Concevoir un tableau de bord pertinent sur la tenue des stocks

M3 – LA GESTION DU PARC AUTOMOBILE

Durée : 03 Jours

Objectifs

Intégrer les responsabilités du gestionnaire de parc automobile

Décrire l’organisation nécessaire à la gestion du parc automobile

Concevoir et/ou exploiter les outils modernes et nécessaires à une gestion optimale du parc automobile

M4 - INDICATEURS DE PERFORMANCE DANS LES FONCTIONS DU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Durée : 01 Jours

Objectifs

Maîtriser ce qu’est un indicateur

Maîtriser comment choisir un indicateur

Maitriser l'animation des KPI